NUESTRO MODELO DE TRABAJO

Se realiza un diagnóstico (línea base) que da cuenta de la situación inicial de la residencia y se define un estado deseado en diferentes dimensiones, tales como: Gestión institucional, Capacitación de los equipos, Infraestructura y habitabilidad, Actividades de tiempo libre de niños/as y jóvenes, Apoyo a la vida independiente y Financiamiento.

Para la construcción de la línea base se tomó como referente la literatura local disponible con estándares de calidad para las distintas dimensiones, así como entrevistas con actores claves en la materia (Focus, 2016, Gale, 2016, Hogar de Cristo, 2017) *. Asimismo, las diferentes dimensiones incluidas son consideradas claves para el aseguramiento de una atención de calidad. Si bien existen otras dimensiones, estas fueron consideradas pertinente para el involucramiento en alianza con una empresa.

A partir de los resultados de la línea base, se establece una alianza con una empresa territorialmente cercana que será guiada por una ruta de trabajo generada en conjunto, con el fin de alcanzar la situación ideal establecida por el equipo de la residencia. De esta manera, se define un plan de trabajo concreto que permite definir  una ruta de mejora continua.

Adicionalmente, al vincular las residencias con empresas y sus trabajadores a nivel local, se espera promover el fortalecimiento de las redes y capital social tanto de la residencia como de sus niños/as, permitiendo que se generen diversas relaciones de apoyo, inserción e inclusión.

Por último, se realiza un acompañamiento integral y efectivo junto a la empresa y la residencia, enfocado en la implementación del plan de trabajo definido, con el objetivo de mejorar los estándares de calidad en las dimensiones abordadas. El equipo de Jxi realiza un seguimiento periódico que fortalece el vínculo entre las partes y promueve una relación sólida y sostenida en el tiempo.